Projekte im IT-Umfeld genießen im Allgemeinen keinen guten Ruf. Meistens werden die Zeitlinien nicht eingehalten und oft auch das Budget überfordert.
Die Ursachen hierfür liegen nur selten an geänderten Anforderungen oder allgemeinen "äußeren" Einflüssen. Meist ist es das Management des Projektes und insbesondere die Kommunikation im Team, die ausschlaggebend für "Mißverständnisse und Mißinterpretationen" ist und die über "zu" lange Zeit unbemerkt bleibt oder schlichtweg nicht kommuniziert wird.
Das Management von IT (Projekten) benötigt ein gewisses Maß an Disziplin und Methodik, um wirklich den gewünschten Effekt zu erreichen und auch die Akzeptanz für IT Themen innerhalb des Unternehmens zu erhöhen.
Sehen Sie eine "geordnete" IT als Chance an, um künftige Herausforderungen und die Agilität in Ihrem Unternehmen maßgeblich voranzutreiben!
Projektvorgehensweisen sind so vielfältig wie unsere Kunden und Wettbewerber. Im Kern geht es unserer Erfahrung nach um eine einheitlich anzuwendende Methodik, die ohnehin auf weitere individuelle Kundensituationen angepasst werden muss. Wir bedienen uns der Projektmanagement-Methodik der IAPM (www.iapm.org), einem internationalen Standard.
Mit unseren umfassenden Erfahrungen in nationalen und internationalen Unternehmensberatungen, sowie Beratungsprojekten und daraus resultierenden best practises finden wir die auf Sie passende und zugeschnittene Vorgehensweise, um Ihre individuellen Projekte zum Erfolg zu führen.
Alle unsere Berater besitzen eine Zertifizierung nach klassischem V-Modell oder SCRUM Methodik.